2017年2月7日(週二)舉辦了第二次領導培訓,社團的領導和副隊長約100人參加了此次培訓。
這個訓練是學習作為小組的領導人必要的能力和想法的東西,使用「思想地圖」的手法,分析小組存在的問題,進行了引導解決方法的模擬。
各小組的參加者,關於被給予的主題,一邊互相介紹所屬小組的現狀和課題,一邊製作了思想地圖。
即使是平時沒什麼關係的社團的領導們,也有團體意識到通過自由地交換意見、視覺化,可以找到意想不到的共同點和方向性。
我想把這個訓練活用到作為各種各樣的學生聚集的社團內的問題解決和活動計畫等上,與充實的大學生活聯繫在一起。
- 使用思維導圖自我介紹。
- 根據主題,從粗略的課題創建主分支
- 自由導出解決問題的方法,展開子分支
- 從完成的思想地圖中,找到關鍵詞和聯繫,製作總結。
- 由5個小組發表總結。
- 在領導者和副領導者各自的小組中發表相同的主題,比較視點的差異
[刊登日期:2017.2.13]
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